人それぞれに向き不向きがあるし、やりたいことやりたくないことも違う。その上でそれぞれの考えるキャリアというものも違っていて、と考えていると悩ましい問題になる。スタッフ層が（ようやく）充実してきた組織において、マネージャー層をどうしていくかという課題。当然彼らの中でその志向がある人たちは育てていきたい、が時間はかかる。手っ取り早いのは外から採用してくることだけれども、必ずしも最適解ではないのだよな（人による）。いやー実に悩ましい。

終業後会食。ワインおいしかった。